#18 – Eerste hulp bij financiële tegenslag Schuldhulpverlening komt altijd te laat. Daarom is het tijd voor radicale schuldpreventie. Pieter Hilhorst en Jos van der Lans schetsen de contouren van een nieuwe aanpak die mensen weer veerkrachtig kan maken: een systeem van Zelfverzekerde Financiën. Door Pieter Hilhorst, Jos van der Lans19 februari 201615 januari 2026 Armoede Publiek management
Inclusieve samenleving dreigt blind te maken voor eigenheid van mensen met een beperking De aannames van de inclusieve samenleving pakken nadelig uit voor mensen met een beperking. Dat blijkt uit twee kwesties rond instellingen voor dove mensen. Bovendien wacht het VN-verdrag voor mensen met een beperking nog steeds op ratificatie. Door Anja Hiddinga7 januari 201624 juli 2017 Participatie Publiek management
Economische mythes die het sociale domein dwars zitten Economische drogredeneringen hebben grote invloed op de zorg, het welzijnswerk, kortom: op het sociale domein in de brede zin van het woord. Mirjam de Rijk prikt een aantal van die mythes door. Onlangs verscheen van haar het boek '51 Mythes over wat goed zou zijn voor de economie’. Door Mirjam De Rijk1 december 201524 juli 2017 Bestaanszekerheid Publiek management
#11 – Voedingsbodem participatiesamenleving is dor en droog Als we de informele zorg echt een volwaardige positie willen geven, moeten we serieus nagaan welke sociale infrastructuur daarvoor nodig is. Dat gebeurt nu te weinig, menen Jos van der Lans en Pieter Hilhorst. De discussie blijft steken in een meer/minder-debat. Door Pieter Hilhorst, Jos van der Lans23 oktober 201515 januari 2026 Publiek management Zelforganisatie
Hoe gemeenschapsverlangen wordt opgewekt in het Nederlandse wijkenbeleid Bewonersinitiatieven in 'probleemwijken' zijn de afgelopen jaren bejubeld omdat ze uiting zouden geven aan een bestaand gemeenschapsgevoel. Maar die zogenaamde gemeenschapszin wordt liefdevol, zorgvuldig en moeizaam aangejaagd door beleidsmakers en professionals. Door Mandy de Wilde17 juni 201515 januari 2026 Publiek management Wijkaanpak
Over decentralisaties en een commissie die maar niet wil kantelen Recent verscheen het tweede rapport van de Transitiecommissie Sociaal Domein en de reactie daarop van minister Plasterk. Volgens de commissie hebben gemeenten een berg werk verzet, en ze vergeeft ze dat de vernieuwing stagneert. Hoe zorgen we dat het volgende rapport wel over innovatie gaat? Door Klaas Mulder19 mei 201524 juli 2017 Publiek management
Van interveniëren naar innoveren in de Schilderswijk Overheidsbeleid richt zich in de Schilderswijk op de bestrijding van problemen waarvoor ‘voortdurende aandacht onontbeerlijk is’. Onderzoekers keken of het niet beter is te focussen op potenties in de wijk. Dat leverde veel aanknopingspunten op voor een strategie voor wijkverbetering. Door Simon Franke, Lenneke Overmaat, Arnold Reijndorp6 maart 201515 januari 2026 Publiek management Wijkaanpak
Ook egocentrische burgers werken samen, als ze maar weten hoe Het is niet zozeer de egocentrische burger, maar vooral het gebrek aan democratische vaardigheden dat ons parten speelt. Met hulp van de sociale professional kunnen burgers de teloorgang van het sociaal kapitaal stoppen, zij zijn in staat het democratisch proces naar een hoger niveau te tillen. Door Erik Jansen5 maart 201515 januari 2026 Burgerparticipatie Publiek management
Immorele banken Wie zich verdiept in de handel en wandel van banken, dreigt al snel te radicaliseren, ondervindt Tjerk Gualthérie van Weezel bij zijn research over Vestia. Bij de woningcorporaties was het opereren van de banken immoreel en verwerpelijk, maar ze zitten veilig in Londen. Door Tjerk Gualthérie van Weezel7 januari 201524 juli 2017 Publiek management