#21 De strijd voor tijd Doen wat nodig is, onorthodoxe oplossingen - dat is wat we van de nieuwe wijkprofessionals verwachten. Het probleem is dat dat handenvol tijd kost. En die ontbreekt nogal eens. Hoe komen generalisten aan meer tijd voor ingewikkelde problemen? Door Pieter Hilhorst, Jos van der Lans8 april 201615 januari 2026 Sociaal werk Wijkaanpak
#20 Maatwerkbudget: smeermiddel van de hulpverlening Vaak zijn generalisten zeeën van tijd kwijt om iets voor elkaar te krijgen. Een paar gemeenten werken daarom met een maatwerkbudget voor sociale wijkteams om doorbraken te forceren. Dat werkt, mits dat budget niet weer aan allerlei regels wordt gebonden. Door Pieter Hilhorst, Jos van der Lans26 maart 201615 januari 2026 Werkloosheid & Werkgelegenheid
#19 – Kunnen generalisten good en bad cop tegelijk zijn? Cliëntenbelangenorganisaties vinden dat er een autoriteit moet komen die oog houdt op de uitvoering van zorg. Precies de verkeerde reactie, menen Pieter Hilhorst en Jos van der Lans. Loyaliteitsconflicten van generalisten verdienen slimme lokale oplossingen. Door Pieter Hilhorst, Jos van der Lans1 maart 201615 januari 2026 Zorg & Welzijn
#18 – Eerste hulp bij financiële tegenslag Schuldhulpverlening komt altijd te laat. Daarom is het tijd voor radicale schuldpreventie. Pieter Hilhorst en Jos van der Lans schetsen de contouren van een nieuwe aanpak die mensen weer veerkrachtig kan maken: een systeem van Zelfverzekerde Financiën. Door Pieter Hilhorst, Jos van der Lans19 februari 201615 januari 2026 Armoede Publiek management
#17 – Lvb-jongeren vallen te makkelijk buiten de boot Tegenwoordig gaat het erom via een generalistische aanpak tot individueel maatwerk te komen. Maar wat nu als een groep jongeren daardoor systematisch door de mazen van het net glipt? Wat heeft de nieuwe aanpak hen dan te bieden? Door Pieter Hilhorst, Jos van der Lans2 februari 201615 januari 2026 Jongeren
#16 – Een jaar decentralisatie van het sociaal domein: een tussenstand Op 1 januari 2016 waren de decentralisaties precies een jaar oud. Pieter Hilhorst en Jos van der Lans, die de veranderingen in 2015 van dichtbij volgden, maken een eerste tussenstand op. Zij omschrijven negen obstakels, maar blijven optimistisch. Door Pieter Hilhorst, Jos van der Lans5 januari 201615 januari 2026 Assertieve burgers Decentralisatie
#15 – Thuiszorg volgens Cruijff Gemeenten die aanbesteden volgens het marktmodel besparen weliswaar kosten maar ze verliezen in hun dienstverlening de kwaliteit. Hebben gemeenten een andere keuze? Ja, zeggen Pieter Hilhorst en Jos van der Lans, maar dan moet je wel op een heel andere manier gaan organiseren. Door Pieter Hilhorst, Jos van der Lans18 december 201515 januari 2026 Assertieve burgers Zelforganisatie
#14 – Kennis maken met verschillen Als we niet langer uitgaan van het gemiddelde, maar van verschillen, kunnen we heel anders naar Nederland gaan kijken. Nederland is, zo betogen Pieter Hilhorst en Jos van der Lans, dan een groot onderzoekslaboratorium. Dat vraagt overigens wel om heel andere onderzoekdesigns en kennisagenda’s. Door Pieter Hilhorst, Jos van der Lans4 december 201515 januari 2026 Gemeentebeleid Participatie
#13-De Participatiewet is schijn-decentralisatie, pleidooi voor bestuurlijke ongehoorzaamheid Veel ambtenaren van sociale diensten zijn bang voor de lange arm van Den Haag. Daardoor wint de angst voor de Rijksaccountantsdienst het van de noodzaak om doeltreffend maatwerk te leveren. Volgens Pieter Hilhorst en Jos van der Lans is het tijd voor bestuurlijke ongehoorzaamheid. Door Pieter Hilhorst, Jos van der Lans20 november 201515 januari 2026 Gemeentebeleid